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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 聚力共贏 | 旅行服務(wù)公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)暨“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)啟動(dòng)儀式

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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-02-07
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【概要描述】

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 聚力共贏 | 旅行服務(wù)公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)暨“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)啟動(dòng)儀式

【概要描述】

  • 分類:一線傳真
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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-02-07 09:48
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詳情

2月6日,三峽文旅集團(tuán)旅行服務(wù)公司召開(kāi)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 聚力共贏”2025年度工作會(huì)暨“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)啟動(dòng)儀式。三峽文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋鵬程出席會(huì)議并講話。三峽文旅集團(tuán)旅行服務(wù)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理張茜主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)新春工作會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)新春工作會(huì)的精神,迅速收心歸位、緊張快干,在工作中展現(xiàn)新作為,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

宋鵬程對(duì)旅服公司召開(kāi)2025年度三峽文旅集團(tuán)旅行服務(wù)公司工作會(huì)暨“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)表示肯定與贊賞,他指出,2025年為農(nóng)歷蛇年,在十二生肖中,蛇象征智慧、靈活與蛻變。對(duì)于旅服公司而言,要借蛇年之寓意,謀發(fā)展之新篇。

要有蛇行千里的沖勁。速度要“快”。今年是旅服公司首個(gè)完整運(yùn)營(yíng)年度,必須以快節(jié)奏推進(jìn)各項(xiàng)工作,以速度彌補(bǔ)初創(chuàng)階段積累有限、人手不足等短板,迅速打開(kāi)發(fā)展局面。姿勢(shì)要 “帥” 。旅行服務(wù)公司與集團(tuán)營(yíng)銷中心一門兩牌,這就要求旅服公司的產(chǎn)品與服務(wù)要秉持高標(biāo)準(zhǔn),要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分展現(xiàn)三峽文旅集團(tuán)的專業(yè)水準(zhǔn)、展示集團(tuán)形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可。使勁要“狠”。要目標(biāo)明確、行動(dòng)果敢,要以蛇咬的狠勁搶占份額,咬準(zhǔn)、咬緊、不放松。

要有蛇舞春風(fēng)的活力。班子成員要發(fā)揮帶頭作用,團(tuán)結(jié)全員心往一處想、勁往一處使,要激發(fā)全員主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,出謀劃策、真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)舉措取得實(shí)效。員工要有活力,要樹(shù)立榮辱與共、聚力共贏的意識(shí);團(tuán)隊(duì)要緊跟旅游市場(chǎng)與技術(shù)革新步伐,深入研究行業(yè)動(dòng)態(tài)與前沿科技,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新創(chuàng)意,以適應(yīng)宜昌打造世界級(jí)旅游目的地的需求,提供世界級(jí)旅游產(chǎn)品與服務(wù)。旅服公司推出的紅油小包團(tuán)IP,有創(chuàng)意、有新意,開(kāi)局良好,是三峽文旅集團(tuán)探索首發(fā)經(jīng)濟(jì)的有效舉措,獲得了社會(huì)與業(yè)內(nèi)認(rèn)可。但從概念到落地、從創(chuàng)意到產(chǎn)品、從流量到銷量,仍有漫長(zhǎng)道路要走。要持續(xù)精心呵護(hù)、全力打造,將紅油小包團(tuán)IP培育為具有宜昌地域特色、代表三峽文旅集團(tuán)的文旅服務(wù)的高品質(zhì)IP。

要有蟬蛻蛇解的成長(zhǎng)。旅服公司從0到1、由小變大、由弱變強(qiáng)必然經(jīng)歷蛻變過(guò)程,這個(gè)過(guò)程注定有痛苦、有挫折。全員要做好吃苦準(zhǔn)備,在與公司共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng),收獲喜悅,最終讓旅服公司發(fā)展更好,讓三峽文旅集團(tuán)更好,讓宜昌的旅游更美好。

會(huì)上啟動(dòng)了旅服公司2025年“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)并就相關(guān)工作部署、動(dòng)員。

1

什么是“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng) 

“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)是旅服公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,在公司初創(chuàng)之年,通過(guò)“目標(biāo)、路徑、團(tuán)隊(duì)”三駕馬車齊力驅(qū)動(dòng),激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情、挖掘潛力、釋放活力,推動(dòng)公司起好步、開(kāi)好頭、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵字:目標(biāo),即經(jīng)濟(jì)目標(biāo)+重點(diǎn)工作目標(biāo)。將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與重點(diǎn)工作目標(biāo)結(jié)合,明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo),抓好重點(diǎn)工作,形成強(qiáng)有力的“雙重驅(qū)動(dòng)”機(jī)制。

關(guān)鍵字:路徑,即創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)方面,打造差異化的產(chǎn)品與服務(wù),積極拓展業(yè)務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)與市場(chǎng)份額的穩(wěn)步提升。在創(chuàng)新上,組建跨領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),敢啃“硬骨頭”、勇闖“無(wú)人區(qū)”,讓創(chuàng)新成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵字:團(tuán)隊(duì),即抖樂(lè)+海峽/每一個(gè)人+每一個(gè)人。抖樂(lè)和海峽是旅行服務(wù)公司搶占市場(chǎng)的兩把利刃,要做長(zhǎng)長(zhǎng)板,補(bǔ)足短板,同心同向、同伴同行。團(tuán)隊(duì)的每一位成員要朝著一個(gè)共同的目標(biāo)去奔跑、去跨越、去挑戰(zhàn)、去實(shí)現(xiàn)。

2

為什么開(kāi)展“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)

一是,公司要有持續(xù)盈利的能力。要求真務(wù)實(shí)、步步為營(yíng),積小勝為大勝。二是,旅服公司是三峽文旅集團(tuán)的戰(zhàn)略考量,必須不辱使命、全力以赴,讓旅行服務(wù)公司有聲量更有實(shí)效。三是,旅服公司要實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值改變生活”的價(jià)值理念,要做游客身邊的“一站式美好出游服務(wù)商”,做出公司的影響力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

3

怎么開(kāi)展“1+1”創(chuàng)業(yè)行動(dòng)

明確目標(biāo),精準(zhǔn)聚焦。根據(jù)年度總體目標(biāo)做好任務(wù)分解,制定切實(shí)可行的工作舉措和量化目標(biāo),確保每周有計(jì)劃、每月有目標(biāo)、季度有安排、年度有保障。

重點(diǎn)任務(wù),精準(zhǔn)發(fā)力。重點(diǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“火車頭”,率領(lǐng)“一班人”、帶動(dòng)“一層人”、影響“一群人”。要“一切圍繞主業(yè)干,一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”,看準(zhǔn)了就抓緊干、決定了就堅(jiān)持干、持續(xù)干、長(zhǎng)久干。

全力執(zhí)行,確保落地。各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任人和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)要定期檢查、督辦執(zhí)行進(jìn)展,確保任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。要強(qiáng)化協(xié)作與合作,破除本位主義,打破信息壁壘,強(qiáng)化聚合效應(yīng),共同做大蛋糕。

會(huì)上還宣布了旅行服務(wù)公司2025年度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo),抖樂(lè)科技、海峽國(guó)旅及旅服公司各部室代表領(lǐng)年度“任務(wù)令”并表態(tài)。

旅服公司班子成員,全體員工;海峽國(guó)旅班子成員,各部室代表、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

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